地源熱泵、水源熱泵、水蓄能、冰蓄冷……常州高新區(qū)的江蘇天地遠(yuǎn)大機(jī)電系統(tǒng)工程有限公司，如同一個(gè)新能源集成利用的“夢工場”——以科技手段將自然界賦予的多樣能源“點(diǎn)石成金”，高效轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的舒適和節(jié)能。

      “尊重技術(shù)，敬畏市場，創(chuàng)造價(jià)值?！惫究偨?jīng)理施全彬用簡單的12個(gè)字作開場白。給人印象中規(guī)中矩的他，交談中思維縝密、知識(shí)結(jié)構(gòu)豐富，更不乏創(chuàng)業(yè)的激情。

  作為全市乃至全省機(jī)電系統(tǒng)集成商，施全彬和他的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備用3-5年時(shí)間，在新能源系統(tǒng)集成應(yīng)用領(lǐng)域打一口深井，把比較優(yōu)勢提升到一個(gè)新高度。

創(chuàng)新，選對方向選對人

      暖風(fēng)專業(yè)科班出身的施全彬，長期從事中央空調(diào)安裝維護(hù)，對節(jié)能環(huán)保行業(yè)有著敏銳嗅覺。2004年左右他就意識(shí)到，新能源技術(shù)的加快涌現(xiàn)和成熟，落腳點(diǎn)在集成應(yīng)用上，打通技術(shù)和市場是關(guān)鍵。

      真正的創(chuàng)業(yè)從技術(shù)研發(fā)開始。施全彬遍訪國內(nèi)大院大所和相關(guān)動(dòng)力學(xué)院，聘請專家、挖來技術(shù)人員搞研究，用做工程的錢維持科研，相繼開發(fā)出螺桿式風(fēng)冷熱回收機(jī)組、全熱回收空調(diào)系統(tǒng)、高溫?zé)崴畽C(jī)組等國家專利，針對地源熱泵等新技術(shù)做足技術(shù)施工準(zhǔn)備。2010年前后，新能源應(yīng)用市場快速啟動(dòng)，天地遠(yuǎn)大公司跑步前進(jìn)，以超40%的綜合節(jié)能效率，在激烈的市場競爭中脫穎而出，近年來的增長率保持在30%左右。

     “新技術(shù)是推動(dòng)社會(huì)變遷、進(jìn)步的^大動(dòng)力，也是企業(yè)的使命?！笔┤蛘J(rèn)為，國家創(chuàng)新體系是市場為導(dǎo)向、企業(yè)為主體，真正把創(chuàng)新的東西融入到發(fā)展實(shí)踐中。企業(yè)搞科研，關(guān)鍵要選對路選對人，迎合產(chǎn)業(yè)趨勢選準(zhǔn)突破口，組建志同道合、能出成果的團(tuán)隊(duì)。

 

專業(yè)，細(xì)分市場中騰挪

      專注，是施全彬的一個(gè)標(biāo)簽。大學(xué)同班的46個(gè)人，像他這樣堅(jiān)持本行的寥寥無幾；創(chuàng)業(yè)10多年來，他每天早上7 點(diǎn)前趕到公司開始工作；做中央空調(diào)安裝時(shí)，一些連帶的賺錢項(xiàng)目從不碰。

      “做企業(yè)，要知道自己在做什么、能做什么。”施全彬說，企業(yè)只有專心做事，走專業(yè)化發(fā)展之路，才能把做大做強(qiáng)，才能在細(xì)分市場中從容騰挪，深澗游魚樂不知。天地遠(yuǎn)大公司將在變革中抓住機(jī)遇，以地源熱泵為基礎(chǔ)，加快發(fā)展水源熱泵、空氣源熱泵等應(yīng)用，提升施工技術(shù)水平，在國內(nèi)節(jié)能系統(tǒng)集成領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑。

      施全彬表示，隨著綠色、低碳理念的深入和市場容量的擴(kuò)大，不少本地項(xiàng)目伸來橄欖枝，要求實(shí)施合同能源管理，以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目成本?！皬姆桨附鉀Q拓展到運(yùn)營管理，實(shí)際上進(jìn) 入了一種新的服務(wù)業(yè)態(tài)，通過分成制度體現(xiàn)了我們的價(jià)值。”

      天地遠(yuǎn)大公司強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)：產(chǎn)品必須有核心價(jià)值、品牌價(jià)值和附加值。公司近年來參與的一批本地項(xiàng)目，分別獲得魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、省揚(yáng)子杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等。

      施全彬的觀點(diǎn)是，企業(yè)需要賺錢，但同時(shí)必須考慮社會(huì)效應(yīng)，包括回饋社會(huì)。他認(rèn)為，企業(yè)的實(shí)踐性很強(qiáng)，沒有現(xiàn)金流和當(dāng)下利潤就活不過來，無法談未來。但缺少對員工和社會(huì)責(zé)任感，那只是一個(gè)生意人，而不是企業(yè)家。兩者間要把握好平衡，尋求^大公約數(shù)。

      作為新北區(qū)政協(xié)委員、民建支部副主任，施全彬在積極參與公益事業(yè)的同時(shí)，發(fā)表了多篇專業(yè)性學(xué)術(shù)論文，提交了《開發(fā)淺層地?zé)豳Y源降低建筑空調(diào)能耗》等提案，促進(jìn)了我市新能源及可再生能源技術(shù)的推廣運(yùn)用。

      施全彬的辦公桌上，既有《薩繆爾森經(jīng)濟(jì)學(xué)》，也有《毛澤東傳》。他的解釋是，做企業(yè)要視野開闊、自我集成。